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| Gestão de Projetos – Max Ribeiro |
Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades
temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto,
serviço ou resultado únicos.
temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto,
serviço ou resultado únicos.
- Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.
- E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação
de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir
um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas
que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes
organizações e de múltiplas geografias. - O desenvolvimento de um software para um processo empresarial
aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de
socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo
mercado geográfico – todos são projetos. - E todos devem ser gerenciados de forma especializada para
apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as
organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
Gestão de projetos, portanto, é a aplicação
de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de
forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para
organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos
com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus
mercados.
de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de
forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para
organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos
com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus
mercados.
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| Gestão de Projetos – Max Ribeiro |
Fonte: PMI Brasil