Gestão de Projetos

Pós em Gestão de Engenharia de produtos – universidade positivo
A Pós Graduação em Gestão de Engenharia de Produtos tem como objetivo, preparar, atualizar e qualificar profissionais envolvidos com Gestão de Projetos e desenvolvimento de produto em todo tipo de organizações, públicas ou privadas, em quaisquer setores ou ramos de atividades. O público-alvo são profissionais das áreas de Engenharia, Tecnologia e Design.  Carga horária de 420h. Coordenação Márcio Catapan.

GESTÃO DE PROJETOS – Prof. Max Ribeiro
Ementa

Fundamentos do Gestão de Projetos; Histórico; Definição; Princípios Gerais; Processo do Gerenciamento de Projetos, A Estrutura da Gestão de Projetos, Áreas de Conhecimento da Gerência de Projetos, O papel do Gerente de Projeto, Ética e Responsabilidade Profissional em Gestão de Projetos.  Uso da metodologia Facilitação Gráfica durante as aulas.

Inserção da disciplina no curso
A disciplina de Gestão de Projetos apresenta as principais prerrogativas da prática gerencial, com implicações em outras disciplinas do curso que tratam das principais áreas funcionais de uma organização, tais como: Financeira, Gestão de Pessoas, Marketing e Produção. O aluno compreendera as diversas abordagens para conceber as organizações um diferencial competitivo e entender os papéis, as habilidades e as competências do Gerente de Projetos. 

Turma de Gestão de Projetos – Pós em Gestão de Engenharia de Produtos – Universidade Positivo, Prof. Max Ribeiro


Projeto Avião de Papel  

PROJETO AVIÃO DE PAPEL


Objetivo: Produzir 100 aviões de papel, conforme especificações, durante a aula de Gestão de Projetos,com orçamento de R$ 1,00 a unidade.

Escopo do Projeto: Produzir 100 aviões de papel, conforme especificações.


Gerente de ProjetoErika 


Projeto Avião de Papel – Gestão de Projetos, Prof. Max Ribeiro  



Projeto Avião de Papel 































Projeto Avião de Papel – 100 unidades produzidas. Gestão de Projetos, Prof. Max Ribeiro 







PROTOTIPAGEM DE PROJETOS
Um protótipo pode ajudar a criar o
suporte do produto, mostrando algo concreto e executável aos usuários, clientes
e gerentes. Os o
bjetivos e benefícios da utilização de protótipos em projetos são: a viabilidade de negócio do produto que esta sendo desenvolvido; a estabilidade ou desempenho da tecnologia-chave; o entendimento dos requisitos – as necessidades básicas para a realização do projeto; a aparência do produto; usabilidade do produto; conceito do produto; identificar os recursos necessários para o projeto; estimativas de custos e orçamento do projeto; cronograma de desembolso financeiro; e identificação dos possíveis riscos.


Propostas de projetos:


Fábio, Erika e Cristiano
Nome: Caneca térmica
Equipe: Fábio, Erika e Cristiano.
Conceito: levar ao cliente um novo conceito de produto. Caneca de Shop de 500ml e 300ml. Cores diversas, em vidro, plástico e aço cromado. Preço sugerido para o consumidor final: R$ 25,00 (caneca de 300ml) e R$ 32 (caneca de 500ml).
Tecnologia-chave: caneca com indicador de temperatura e quantidade do produto.
Oportunidade: criar um novo nicho de mercado por ser um produto inovador.
Desafios: não apresentado.
Recursos: matéria prima, ferramentas e mão de obra.
Possibilidade de parcerias: fabricantes de cervejas e refrigerantes.
Resultados esperados: retorno do investimento em até um ano. 






Nome: Tablet 3D
Equipe: Cleber, Mário e Alexandre

Conceito: tablet com projetor de imagem 3D. Pode-se projetar tanto imagens da tela quanto de um teclado virtual para utilização do usuário. O tecnologia de holograma pode ser subsidiada pela lei de incentivos à informática do governo brasileiro.

Alexandre, Mário e Cleber

Tecnologia-chave: a tecnologia base para o produto são os hologramas, que são projeção de imagens em 3D. Além de visualização, as imagens também podem ser manipuladas pelo toque das mãos dos usuários do produto.
Oportunidade: o produto pode ser para o consumidor doméstico, que pode utilizar das imagens 3D para entretenimento, por meio da manipulação das imagens.
Desafios: além da tecnologia de hologramas, a manipulação das imagens também é um desafio, haja visto o correto reconhecimento das mãos para que o produto entenda a intenção de manipulação por parte do usuário.
Recursos: não apresentado.
Possibilidade de parcerias: Empresas do setor de tecnologia de informação para  o desenvolvimento de HW e SW, para ter um produto à frente dos produtos da concorrência. Possibilidade de parcerias com empresas distribuidoras de produtos de alta tecnologia. 
Resultados esperados: espera-se que o número mínimo de financiamento seja alcançado e que as parcerias com empresas de desenvolvimento de tecnologia sejam formadas.

Felipe, Willian e Roberta

Nome: ALL TV
Equipe: Roberta, Felipe e Willian
Conceito: Smart TV; função chamada de vídeo; acesso à internet; detector de movimento; touch screnn, Windows 8; blue tooth; armazenamento de arquivos; gravador de programação; 3D; LED; full HD; emulador PS3, XBox, WII.
Tecnologia-chave: não apresentado.
Oportunidade: explorar o mercado; concorrência com Sansung Next Gen.
Desafios: superar Sansung Next Gen.
Recursos: pessoas, equipamentos, ferramentas, instalações e financeiros.
Possibilidade de parcerias: não apresentado.
Resultados esperados: 25 mil unidades produzidas por mês. Preço sugerido de lançamento R$ 38.000,00.





Nome: Port Board

Wilson, Mathias, Gisele e Jonatan

Equipe: Gisele, Mathias, Jonathan e Wilson
Conceito: meio de locomoção e mobilidade sendo um produto portátil.
Tecnologia-chave: ser portátil e fácil de transportar.
Oportunidade: oferecer facilidade de locomoção já que o skate tradicional não oferece comodidade de transporte por ser mais pesado e não ser retrátil.
Desafios: inserir o produto no mercado, tecnologia, cultura e ergonomia.
Recursos: pessoas, colaboradores, matéria prima, recursos financeiros, fornecedores, ferramentas e espaço fabril.
Possibilidade de parcerias: fabricante Cisco, lojas esportivas.
Resultados esperados: alcançar o público jovem, fazer com que o consumidor tenha como hábito o uso do Port Board, venda de 60% do estoque no lançamento do produto e lançar uma inovação no mercado do setor de skeitistas.




Tiiago, Karem e Antonio

Nome: Kiko-box

Equipe: Tiago, Karen e Antonio
Conceito: acessório temático para quarto e residências.
Tecnologia-chave: design.
Oportunidade: gosto geral dos brasileiros por futebol e interesse dos consumidores por produtos com design bem acabado.
Desafios: desenvolver um painel de relógio compacto/fino e funcional. Conseguir um bom acabamento na costura do couro do produto proposto.
Recursos: estrutura, silicone, couro, display digital, pessoas, máquinas de montagem e colagem da estrutura e espaço fabril.
Possibilidade de parcerias: fornecedores de couro, times de futebol e lojas como a Tok Stok e Imaginarium.
Resultados esperados: venda de mil unidades por mês com um preço estimado de R$ 49,00.





Nome: Neo Cooler Freeze

Equipe: Adriano, Gabriela, Gesiane e Paulo
Conceito: proporcionar ao cliente, consumidor uma bebida gelada por mais tempo e com estilo. Recipiente, porta lata com isolamento térmico. Material fosforescente e reciclável, decorativo, externo transparente, na parte dos fundo luzes coloridas, isolante térmico, liquido na parte interna que mantem a bebida gelada. 

Paulo, Gabriela, Gesiane e Adriano

Tecnologia-chave: processo de injeção de PVC e acrílico transparente por sopro, utilizado como base uma lata de 350ml. Montagem da parte interna (PVC) com a externa (acrílico) e líquido refrigerante entre as partes, sendo este líquido fluorescente e a base com luzes.
Oportunidade: pessoas que frequentam bares e casas noturnas, pessoas que realizam eventos, brindes e presentes.
Desafios: entrar em um mercado que já existe um produto similar, competindo com preço e design.
Recursos: molde, máquina injetora, líquido refrigerante fluorescente, PVC, pessoas, instalações, recursos financeiros.
Possibilidade de parcerias: bares e casas noturnas, fabricantes de bebidas, empresas de eventos e turismo.
Resultados esperados: não apresentado.




Recursos utilizados para o desenvolvimento das propostas de projetos

Gestão de Projetos, Prof. Max Ribeiro



Turma de Gestão de Projetos – Prof. Max Ribeiro
Turma de Gestão de Projetos – Pós em Gestão da Engenharia de Produtos – Facilitação Gráfica Prof. Max Ribeiro
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